Projektowałam i realizowałam programy rozwojowe dedykowane liderom (zarząd i kadra menedżerska na wszystkich szczeblach), talentom, zespołom IT, sprzedażowym, marketingowym oraz osobom z komórek odpowiedzialnych za obsługę finansową oraz administrację.

Wprowadziłam do codziennej pracy organizacji wiele innowacyjnych narzędzi i metod, takich jak coaching zespołowy w nurcie action learning, projektowanie nowych rozwiązań biznesowych, z wykorzystaniem procesu design thinking, modelu zwinności adaptacyjnej jako narzędzia do diagnozy potencjału, podnoszenie i wyrównywanie kompetencji w zespole za pomocą peer-mentoring.

POMAGAM W BUDOWANIU KOMPETENCJI I SKUTECZNYCH ZESPOŁÓW:

• Kompetencje menedżerskie i liderskie: doskonalenie kompetencji w zakresie poszczególnych ról i funkcji menedżera; przywództwo (min. w oparciu o Zintegrowany Model Przywództwa ILM 72); integracja i angażowanie zespołu; wykorzystywanie narzędzi do synchronizacji pracy, motywowanie, konstruktywna informacja zwrotna (feedback i feedforward), usprawnianie komunikacji, wzmacnianie współpracy i skuteczności działań zespołu w oparciu o model Insights Discovery i DISC, budowanie odporności psychicznej lidera i zespołu (m.in. w oparciu o MTQ Product Family); warsztaty i szkolenia dla nowych liderów first-time manager.
  
• Procesy i kompetencje HR: Assessment i Development Center, zarządzanie talentami, modele kompetencji.
  
• Team building & team alignment: budowanie zespołów, kultury organizacyjnej, uwspólnianie wartości oraz synchronizacja działań zespołu wokół kierunku biznesowego firmy oraz podjętych celów; praca warsztatowa z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi z zakresu zarządzania celami – OKR, narzędzi do planowania, podziału i synchronizacji pracy – Team Alignment Map – oraz narzędzi wspierających ustalanie zasad współpracy i budowanie kultury organizacji- mapa wartości i kontrakt zespołu IN/OUT.

UCZENIE PRZEZ DOŚWIADCZANIE I DZIAŁANIE – Z TAKICH METOD KORZYSTAM :

Umożliwiam uczestnikom odkrywanie i doświadczanie nowych perspektyw, aby każdy miał możliwość zmiany swojego punktu widzenia na taki, który jest najbardziej korzystny dla niego i zespołu. W trakcie projektowania i prowadzenia szkoleń szczególny nacisk kładę na uczenie się przez działanie.

MOJE KWALIFIKACJE: 

• Socjologia – komunikacja społeczna i badania rynkowe – studia magisterskie .
• Zarządzania zasobami ludzkimi – studia podyplomowe (Akademia Leona Koźmińskiego)
• Trener umiejętności psychospołecznych
• Action Learning Coach (World Institute for Action Learning).
• Licencjonowany konsultant Odporności psychicznej MTQ Product Family.
• Licencjonowany konsultant Zintegrowanego Modelu Przywództwa ILM 72.
• Certyfikowany konsultant Insights Discovery DISC.
• Asesor z dużym doświadczeniem w projektach Assessment i Development Centre
• Konsultant z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi (Human Resources)
• Facylitator warsztatów kreatywnych (Creative Skills for Innovation) i praktyk Design Thinking.

REALIZOWAŁAM PROJEKTY M.IN. DLA:

Nestle Nutrition Polska, DHL Express, Innogy Polska, Rödl & Partner, BPO Poland, Ericpol, CBB Call Center, Pekao Leasing, Bank Pekao S.A, Centralny Dom Maklerski, Trefl S.A., Zdrojowa Hotels Central Pomerania, Strabag Sp. z o.o, Skanska, Bidfood Farutex, Xelion, Assa Abloy, Gazuno, Wydawnictwo Kobiece

 

Projekty rozwojowe oraz szkolenia i warsztaty dla firm realizuję pod marką Creotab

Więcej na temat szkoleń, warsztatów dla firm, programów rozwojowych oraz innowacyjnych narzędzi wspierających budowanie strategii, zarządzanie celami oraz realizację zadań zespołów, znajdziecie na stronie firmy Creotab