Projektowałam i realizowałam programy rozwojowe dedykowane liderom (zarząd i kadra menedżerska na wszystkich szczeblach), talentom, zespołom IT, sprzedażowym, marketingowym oraz osobom z komórek odpowiedzialnych za obsługę finansową oraz administrację.

Wprowadziłam do codziennej pracy organizacji wiele innowacyjnych narzędzi i metod, takich jak coaching zespołowy w nurcie action learning, projektowanie nowych rozwiązań biznesowych, z wykorzystaniem procesu design thinking, modelu zwinności adaptacyjnej jako narzędzia do diagnozy potencjału, podnoszenie i wyrównywanie kompetencji w zespole za pomocą peer-mentoring.

POMAGAM W BUDOWANIU KOMPETENCJI I SKUTECZNYCH ZESPOŁÓW:

• Kompetencje menedżerskie i liderskie: doskonalenie kompetencji w zakresie poszczególnych ról i funkcji menedżera; przywództwo (min. w oparciu o Zintegrowany Model Przywództwa ILM 72); integracja i angażowanie zespołu; wykorzystywanie narzędzi do synchronizacji pracy, motywowanie, konstruktywna informacja zwrotna (feedback i feedforward), usprawnianie komunikacji, wzmacnianie współpracy i skuteczności działań zespołu w oparciu o model Insights Discovery i DISC, budowanie odporności psychicznej lidera i zespołu (m.in. w oparciu o MTQ Product Family); warsztaty i szkolenia dla nowych liderów first-time manager.
  
• Procesy i kompetencje HR: Assessment i Development Center, zarządzanie talentami, modele kompetencji.
  
• Team building & team alignment: budowanie zespołów, kultury organizacyjnej, uwspólnianie wartości oraz synchronizacja działań zespołu wokół kierunku biznesowego firmy oraz podjętych celów; praca warsztatowa z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi z zakresu zarządzania celami – OKR, narzędzi do planowania, podziału i synchronizacji pracy – Team Alignment Map – oraz narzędzi wspierających ustalanie zasad współpracy i budowanie kultury organizacji- mapa wartości i kontrakt zespołu IN/OUT.

UCZENIE PRZEZ DOŚWIADCZANIE I DZIAŁANIE – Z TAKICH METOD KORZYSTAM :

Umożliwiam uczestnikom odkrywanie i doświadczanie nowych perspektyw, aby każdy miał możliwość zmiany swojego punktu widzenia na taki, który jest najbardziej korzystny dla niego i zespołu. W trakcie projektowania i prowadzenia szkoleń szczególny nacisk kładę na uczenie się przez działanie.

MOJE KWALIFIKACJE: 

• Socjologia – komunikacja społeczna i badania rynkowe – studia magisterskie .
• Zarządzania zasobami ludzkimi – studia podyplomowe (Akademia Leona Koźmińskiego)
• Trener umiejętności psychospołecznych
• Action Learning Coach (World Institute for Action Learning).
• Licencjonowany konsultant Odporności psychicznej MTQ Product Family.
• Licencjonowany konsultant Zintegrowanego Modelu Przywództwa ILM 72.
• Certyfikowany konsultant Insights Discovery DISC.
• Asesor z dużym doświadczeniem w projektach Assessment i Development Centre
• Konsultant z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi (Human Resources)
• Facylitator warsztatów kreatywnych (Creative Skills for Innovation) i praktyk Design Thinking.

REALIZOWAŁAM PROJEKTY M.IN. DLA:

Nestle Nutrition Polska, DHL Express, Innogy Polska, Rödl & Partner, BPO Poland, Ericpol, CBB Call Center, Pekao Leasing, Bank Pekao S.A, Centralny Dom Maklerski, Trefl S.A., Zdrojowa Hotels Central Pomerania, Strabag Sp. z o.o, Skanska, Bidfood Farutex, Xelion, Assa Abloy, Gazuno, Wydawnictwo Kobiece

 

Projekty rozwojowe oraz szkolenia i warsztaty dla firm realizuję w ramach firmy Creotab

Więcej na temat szkoleń, warsztatów dla firm, programów rozwojowych oraz innowacyjnych narzędzi wspierających budowanie strategii, zarządzanie celami oraz realizację zadań zespołów, znajdziecie na stronie Creotab