Jakie trzy czynniki budują automotywację?

W dzisiejszych czasach, kiedy zmienność i nieprzewidywalność stanowią nową rzeczywistość biznesową, motywacja pracowników jest kluczowym elementem sukcesu organizacji. Motywacja wewnętrzna, czyli automotywacja, jest kluczowa, ponieważ motywatory zewnętrzne okazują się krótkotrwałe i w dłuższej perspektywie nieskuteczne. Dlatego też, aby liderzy organizacji byli w stanie skutecznie działać w zmieniającej się rzeczywistości i osiągać przyjęte cele, muszą skupić się na wyzwoleniu i wzmacnianiu automotywacji swoich pracowników.

Jak zbudować automotywację pracowników? Trzeba zadbać o trzy kluczowe czynniki: cel, autonomię i mistrzostwo.

Pierwszym krokiem jest pokazanie pracownikowi sensu jego pracy. Pracownik powinien wiedzieć jaką wartość dostarcza klientowi oraz jaką wartość wnosi do organizacji i zespołu. Lider powinien wyjaśnić pracownikowi, dlaczego jego praca jest ważna i potrzebna, na kogo i jak wpływa. Pracownik powinien wiedzieć, jak realizacja jego celów przekłada się na realizację celów organizacji. Ważne jest, aby pracownik czuł się angażowany w proces wyznaczania celów, a jego opinia była brana pod uwagę przy planowaniu.

Drugim czynnikiem jest autonomia. Lider organizacji powinien stworzyć warunki sprzyjające budowaniu autonomii. Dobry lider daje pracownikowi przestrzeń i pokazuje, na co ma wpływ. Potrafi oddać odpowiedzialność oraz buduje poczucie sprawczości w osobach tworzących jego zespół. Lider powinien pytać o sposób realizacji zadań, pomysły i propozycje rozwiązań oraz służyć wsparciem w razie trudności z ich realizacją. Co nie oznacza, że powinien swój zespół wyręczać – wręcz odwrotnie, przy każdej okazji zachęcać do samodzielności. Wsparciem dla zespołu jest również zapewnienie przestrzeni na popełnianie błędów. Lider powinien wspierać pracowników w wyciąganiu wniosków i wdrażaniu usprawnień. Powinien zauważać postępy, doceniać inicjatywę, pokonywanie trudności oraz wdrażanie usprawnień.

Trzecim czynnikiem, który buduje automotywację, jest mistrzostwo. Potrzeba sensu w życiu jest nierozerwalnie związana z poczuciem, że robimy coś dobrze i że jesteśmy w stanie osiągnąć wysokie standardy. Mistrzostwo polega na dążeniu do perfekcji w naszej pracy. Opiera się na przekonaniu, że nie ma ograniczeń, których nie da się pokonać. Mistrzowie swojego fachu kierują się pasją i chęcią doskonalenia, a ich postawa jest motywująca dla innych.

Mistrzostwo jest również związane z rozwijaniem własnego potencjału oraz zdobywaniem nowych umiejętności. Ci, którzy chcą osiągnąć mistrzostwo, nieustannie uczą się, szukają sposobów na poprawę swojego działania i rozwijają swoje talenty. Taka postawa pomaga przekraczać własne granice i stale rozwijać swoje umiejętności.

Automotywacja jest kluczem do osiągania sukcesu w wielu obszarach. Jej źródłem jest skupienie na celach przynoszących konkretną wartość, istotną dla osób, które te cele realizują. Motywacja wewnętrzna wzmacnia się wraz zauważaniem postępu w realizacji podjętych działań oraz efekt w postaci rozwoju umiejętności i zdobywania kolejnych doświadczeń. W ten sposób wzrasta poczucie wartości i poziom gotowości do podejmowania kolejnych wyzwań.